2011-01-10

我校八届二次教代会隆重开幕

1月7日上午八点半,在庄严的国歌声中,中国科大八届二次教代会隆重开幕。本届教代会正式代表、特邀代表和列席代表出席了大会。大会常务主席、校党委副书记鹿明主持会议。第一次大会执行主席许武、侯建国、鹿明、陈初升、周先意、尹登泽、王永、褚家如在主席台就坐。

 

 

侯建国校长代表学校行政领导班子作了《把握改革创新发展的战略主题,坚持育人引人用人的办学主线,加快推进世界一流研究型大学建设》的报告。他首先分析了当前面临的形势与任务。2010年,党的十七届五中全会对“十二五”时期我国经济社会发展作出了总体部署,国家颁布了教育和人才两个中长期规划纲要,这是关系我国高等教育改革发展的三件大事。对此,我校也面临着国家启动新一轮“985工程”建设、中科院实施“创新2020”、区域发展态势喜人这三个难得的战略机遇。面对这些机遇,我们首先要围绕创新发展,做好谋篇布局工作。一年来,学校在制定“十二五”规划、抢抓上述“三个战略机遇”等方面,积极争取中科院、教育部和安徽省的支持,取得了可喜进展。尤其是中科院进一步明确了把办好科大作为承担国家教育和科技体制改革的一项重要任务,原则同意我校“十二五”规划及建设重点。

 


侯建国从六个方面回顾总结了2010年的主要工作:一是探索科教结合新模式,培养拔尖创新人才。在本科生教育方面,学校加快实施中科院“科技英才培养计划”和教育部“基础学科拔尖学生培养试验计划”,并采取了试行“夏季小学期”、修订《本科生培养方案》等多项改革举措;研究生教育在招生、博士学位标准修订、培养机制改革与结构调整、管理信息化等方面采取了一系列创新举措,培养质量优异,有4篇论文入选全国百篇优秀博士论文,9篇论文入选中科院优秀博士论文,22篇论文入选安徽省优秀博士论文。二是以学科平台基地建设为牵引,不断提高科技创新和社会服务能力。2000-2009年发表的SCI论文篇均引用率达9.32次,再列全国高校第一;2010年,我校获得2项国家自然科学二等奖和1项国家科技进步一等奖(第二单位),我校牵头完成的一项成果入选2010年国内十大科技新闻。三是深化“引人”、“用人”机制建设,不断提高人才队伍建设水平。在引进高端人才、加强青年教师培养和创造人尽其才的氛围与条件等方面,取得了可喜成绩,得到了国家有关部门的肯定,先后在全国人才工作会议和全国人才工作座谈会上作经验交流。四是发扬科大优良文化传统,推进现代大学制度建设。在进一步探索和完善“教授治学、民主办学”的实现方式,构建制度保障体系,增强行政服务意识等方面,取得了新进展。五是优化育人环境,做好“十二五”园区规划与建设,师生的学习、工作和生活条件得到进一步改善。六是坚持开放办学,努力提升学校国际化水平。学校成立了国际合作交流推进委员会,以加强国际交流合作的统筹与规划。

 

关于学校下一步工作思路、任务与要求,侯建国指出,今年是“十二五”建设的开局年,今年的工作既要有战略前瞻思考,又要保证各项规划落到实处,为今后五年乃至十年学校的改革创新发展谋篇布局、夯实基础。他介绍了学校“十二五”建设的总体目标、指导思想、建设原则、主要特征以及学科建设、科研和教学方面的关键指标,并代表学校行政对各级领导和工作人员提出四点要求:第一,各部门、院系主要领导要增强大局观,牢牢把握教学与科研、人才培养和队伍建设这一中心工作,全盘考虑问题,整体推进工作。第二,要注意避免规划和执行的落差,既要重视规划的前瞻性,又要不断提高工作执行力,把执行力和效能建设纳入到考核中来,真正形成用科学规划做好布局,用效能建设提高服务水平。第三,抢抓各类宝贵的创新资源,并发挥好创新资源的使用效应。第四,“十二五”期间,学校将迎来快速发展的战略机遇时期,全校上下更要保持清醒,坚持“有所为、有所不为”,牢固树立质量与特色意识,始终坚持有质量的发展战略。

 

 

随后,校党委书记许武作了题为《团结务实抓机遇,开拓创新谋发展》的重要讲话。他首先从四个方面谈了近两年来学校工作的经验与体会:一是围绕国家科教改革发展做好谋篇布局。学校制定并围绕“135”创新发展工作思路,一方面积极争取外部资源,为全面提升办学实力做好积累,另一方面认真组织“十二五”规划的制订工作,为未来发展形成了初步蓝图和行动指南。二是坚持团结务实的工作作风,一心一意谋发展。两年来,党政领导班子配合默契,相互支持,团结带领全校师生员工心往一处想,劲往一处使,全校上下呈现出“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好局面。三是完善管理体制机制,坚持“办一件,成一件,师生满意一件”。学校健全了党委常委会议、校长工作会议、校务专项会议议事机制,实施了《学院工作条例》,建设并完善了行政服务中心和学生服务中心。对于确定的年度党政工作计划和主要任务,都明确牵头校领导和责任单位,确保各项任务按时、按质地落实到位。四是加强干部队伍建设,探索建立干部考核监督的长效机制。学校先后对中层领导班子及主要负责人和试用期满一年的中层干部进行了全面考核,对及时总结交流经验、发现问题与不足以及更好地改进工作,起到了积极的作用。
 

关于学校今后的建设与发展,许武谈了四点思考和意见:一、深化内部管理体制改革,构建与世界一流研究型大学相适应的现代大学制度。要紧密围绕学校承担的7项国家教育体制改革试点任务,深入思考制约我校发展的瓶颈问题,着力深化内部管理体制改革;二、贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。校党委将把贯彻落实《基层组织工作条例》作为现代大学制度建设的一项重要内容,着力加强基层党组织建设和党员干部队伍建设,理顺基层党组织工作机制,促进党政融合,充分发挥基层党组织的凝聚力和战斗力,为治校、治学提供积极的支持和保障;三、完善干部工作机制,营造良好的工作氛围。包括加大干部培训和挂职的力度,加强干部轮岗,继续贯彻落实干部选拔任用工作“四项监督制度”、加强干部选拔任用和考核评议,以及做好后备干部工作等;四、健全民主办学机制,全心全意依靠广大师生员工建设一流大学。推进民主办学,关键在于通过制度建设促进学术权力与行政权力的协调互动,更好地集中师生智慧并把正确的决策转化为师生的自觉行动。各级领导干部要进一步牢固树立民主办学的观念,带头践行。

 

 

会上,教务处处长刘斌、研究生院副院长古继宝、科技处副处长罗喜胜、人事师资处处长褚家如、招生就业处处长蒋一、学生工作部(处)长董雨先后作重点发言,分别汇报了一年来本科教学、学位与研究生教育、科研、人事师资、招生就业和学生工作的主要进展、存在的不足以及下一步工作打算。